装企营销如何选择合作第三方装企营销策划机构?

导读:家装公司活动爆破到底该不该合作第三方装企营销策划机构操作? 首先,我自己是家装公司的企划总监,专门负责公司全年的活动营销计划和爆破,后来接触到现在市面上的大大小小的...

  家装公司活动爆破到底该不该合作第三方装企营销策划机构操作?

  

  首先,我自己是家装公司的企划总监,专门负责公司全年的活动营销计划和爆破,后来接触到现在市面上的大大小小的第三方公司,有一些还算可以,但是大部分都是压根都没有在装修公司上过班,按照培训公司给的一套方案去执行操作,毫无灵活性和应变机制!输血和压迫性做好了,只能管一时,老师走后,一切恢复原样,甚至更加松散的地步!

  

  我们的家装爆破营销活动,究竟应该外包给营销策划机构做,还是应该自己全程操作自己做?!我坚定的认为:每一位家装老板,都应该完全学会、自己能够全程操作成功的爆破营销活动!

  1、爆破营销活动是现阶段家装营销提高业绩最快的方式,这是公司的核心业务能力;从商之道,核心业务不能外包!外包等于把公司的命运置于不可控的境地!必须要自己学会完全掌握!

  2、你以为一场营销活动成功的关键是靠策划方案?不!不!不!成功关键不是靠策划方案,是靠团队的落地能力!方案随便可以买到,方案本身没有多大的差异性,而团队的能量、激情、能力和节点把控、落地水平,才是真正的功夫,这才是爆破营销活动差异化营销力的关键!

  3、外包机构只不过是给你个方案,然后派个人放在你哪里监督你执行。但所有的事,都是靠你来做才能做成!这就等于是一个学生,因为自觉性不够,仅仅是请了一个家教来监督你做作业而已!但你却要给他十几万、几十万的费用!

  4、爆破营销活动外包给其他机构来做,你在付出大量策划费、活动费用的同时;通常还需要花费更多的广告费来支持活动的成功;这种吸血性的营销活动,一旦失败,则元气大伤,团队士气一蹶不振;而即使成功?也有可能是劳民伤财赔本赚吆喝,你虽得到成功的结果,但却没有学会创造成功结果的关键方法!

  5、外包之后,可能使你的营销活动需要长期依赖外包团队,从此营销成本节节攀升,营销活动建立在巨大的风险之上!

  6、一次成功,尝到甜头,养成依赖思想!从此把业绩提高的希望全指望在一次又一次的“车轮运动”上,不再静下来心来关注团队,打造团队,优化产品、狠抓落地,可能有一天,团队薄弱一盘散沙,任何营销方法都拯救不了你!

  7、爆破营销,是众多营销模式中业绩倍增的关键,所以必须可持续性、经常性、低成本,一年之中几场大型爆破营销活动,结合每周一场小型营销活动,这是稳打稳扎的企业业绩倍增之道!

  8、倍增业绩不是靠一个方案,一个策略,一个招式,必须从打磨产品、营销和成交升级、团队和领导力升级三个维度立体提升,多维度协同发力才能真正让业绩倍增!

  9、外包机构只不过是给你个方案,然后派个人放在你哪里监督你执行。但所有的事,都是靠你来做才能做成!这就等于是一个学生,因为自觉性不够,仅仅是请了一个家教来监督你做作业而已!但你却要给他十几万、几十万的费用!

  不是方法和策略没用,而是需要众多的策略和方法灵活使用才会更有效!并且在这个世界上,优秀的人很多,所以方法和策略往往也同质化,这个时候比拼的人、是团队、是落地!

  10、独立掌握爆破营销全程操作方法,狠抓团队持续性、经常化、低成本的操作,将一年数场大型爆破营销活动与每周一场小活动结合,遵循这些原则,运用过程操作,积分考评,日常结果,阶段总结,终极爆破,这些方式,把活动的把握可控掌握在目标计划实现的轨道中!

  所以,本人建议,两种操作!

  第一,公司本身不健全,没有专业营销人才,可以借助外力去学习一套好的方法,把他复制,简化,操作运用到企业的长期大型营销活动中。

  第二,公司健全,有专业营销人才,缺的是执行力不到位,和执行的方法。

  建议,打造一个专门教练式家装的核心人才出来,这样企业终生受用,而且还把握在自己手里,成本也降低了!

  那么问题来了,如何才能培养出来这样的人呢?一些好的教练也就20天时间在你的公司,资料什么的也不会给你,教会徒弟饿死师傅嘛?靠自己摸索,又没有系统化方案。

  “为企业量身打造持续性输出家装执行教练”

  ——授人以鱼不如授人以渔”,一流的老师,不是让人养成依赖思想,而是让人获得独立成

  不抽血,无后遗症,更不迷茫,让更多的企业能够把核心掌握在自己手里,风险降到最低,

  让每个装企的核心人员都能在这3天2夜里能独立掌握爆破营销全程操作方法!

  

  《爆破力》装企高端营销策划培训执行机构创始人王从儒,装企营销爆破之《六脉神剑2.0》大积分制,企业6倍增速爆破营销力系统创始人;《装企100%签单手》特训营培训师,装企《超神教练式家装业绩增300%》金牌老师—为企业量身打造持续性输出家装执行教练!

  

  曾在全国,成都、西安、杭州等地知名装饰企业集团任职高管企划总监,辅助过公司均以销年产值过亿元,装企营销爆破实战派,全国优秀青年装企执行教练,培训师讲师。10年丰富营销策划师,执行作风,雷厉风行!细节到位!善于挖掘员工潜能发挥和策划新潮的营销活动方式。根据企业实际情况定制不同的营销操作玩法和对应的爆破系统,为许多装修企业培训超神执行教练督导,循序渐进,让企业健康无后遗症的稳固提升和发展!

  不管社会如何发展,出现什么新的营销方式?用什么工具?一切都建立在人的基础上,抓团队,打造团队,用一种营销方法来指导修正,反映团队的真实情况!结果不会演戏,但数据可以穿透迷雾,告诉指引修正我们!这就是《六脉神剑2.0》企业6倍增速营销力!——新装企营销管理变革之《大积分制》

  

  管控团队,抓人,抓事,重过程,抓结果!

  6大神剑系统,助你完善企业营销漏洞,深化改革!

  提高效率,不做无用功,是“好钢”全部力量用在刀刃上!

  

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